A Reflorestar Soluções Florestais foi reconhecida como uma das principais referências do setor florestal brasileiro ao integrar o grupo das 10 empresas destacadas no Prêmio Referência 2025, promovido pela Revista Referência Florestal, da Jota Editora. A premiação, realizada em Curitiba (PR), reuniu profissionais e lideranças de todo o país e se consolidou como um dos eventos de maior prestígio do setor.
A indicação das empresas homenageadas é feita por diferentes players do mercado, o que amplia a credibilidade do prêmio e reforça a força do ecossistema florestal. Para a Reflorestar, esse destaque representa a consolidação de uma trajetória marcada pela responsabilidade ambiental, inovação, mecanização inteligente e excelência operacional. Esta é a segunda vez que a empresa integra o grupo de homenageados, a primeira foi em 2017.
Segundo Igor Souza, diretor Florestal da Reflorestar, o prêmio simboliza o impacto positivo das escolhas estratégicas feitas ao longo dos anos. “Ser homenageado novamente, depois de 2017, é a confirmação de que estamos no caminho certo. Mais do que levar um troféu para casa, é voltar sabendo que nosso compromisso com a sustentabilidade e com o desenvolvimento do setor tem gerado resultados concretos e reconhecidos pelo mercado”, afirma.
Para o diretor, a homenagem também evidencia pilares fundamentais da atuação da empresa. “Este reconhecimento confirma o posicionamento da Reflorestar como referência na mecanização inteligente, na gestão operacional de excelência e no desenvolvimento contínuo das pessoas. Seguimos olhando para o futuro com ambição e responsabilidade, conectando inovação, confiabilidade e talento humano para elevar o patamar do setor florestal brasileiro”, destaca Souza.
Durante o evento, a Reflorestar também gravou um episódio especial do Podcast Referência, produzido pela Revista Referência Florestal, com discussão sobre tendências, desafios e perspectivas do setor. O conteúdo irá ao ar em breve.
A cerimônia completa de entrega do prêmio está disponível no YouTube: Link.
